# Matrice de décision

### 🛠️ <mark style="background-color:yellow;">Fiche récap</mark> <a href="#hypotheses-sur-les-utilisateurs" id="hypotheses-sur-les-utilisateurs"></a>

<table data-header-hidden><thead><tr><th width="207"></th><th></th></tr></thead><tbody><tr><td><mark style="background-color:orange;">Quoi</mark></td><td>S’aligner sur les pistes de solutions à pérenniser</td></tr><tr><td><mark style="background-color:orange;">Qui</mark></td><td><strong>Intrapreneur + Coach + UX Designer</strong> + Développeur(s) + autres (experts...)</td></tr><tr><td><mark style="background-color:orange;">Quand/comment</mark></td><td>Après l'atelier d'idéation</td></tr><tr><td><mark style="background-color:orange;">Pré-requis</mark></td><td>Avoir des pistes de solution à prioriser</td></tr><tr><td><mark style="background-color:orange;">Méthodes associées</mark></td><td><a href="atelier-dideation-pistes-de-solution">Atelier d'idéation</a></td></tr></tbody></table>

{% hint style="success" %} <mark style="color:green;">**Avantages**</mark>

* Avoir une vue d’ensemble et challenger les pistes de solutions
* Etudier en collectif (avec des experts) la pertinence les pistes&#x20;
* Engagement des parties prenantes sur la piste sélectionnée
  {% endhint %}

{% hint style="danger" %} <mark style="color:red;">**Points d'attention**</mark>

* Description claire et partagée des pistes dans l’atelier précédent
* S’entourer d’acteurs pertinent au regard des critères de choix
* Critères de choix en accord avec la stratégie du groupe de travail
  {% endhint %}

***

### 📖 Exemple d'une matrice de décision

<figure><img src="https://1924353910-files.gitbook.io/~/files/v0/b/gitbook-x-prod.appspot.com/o/spaces%2FLZjZfSB3hkeWuTo3T94d%2Fuploads%2FolOZ7tqfp2vSGeLxBunO%2FCapture%20d%E2%80%99e%CC%81cran%202024-09-30%20a%CC%80%2017.37.40.png?alt=media&#x26;token=570995e2-941e-4dec-a4ab-ac00b054a920" alt=""><figcaption></figcaption></figure>